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2019/05/07

想清楚,说明白 ---结构性思维课程培训

文章来源:商业公司 作者:永恒地产 浏览次数:

信息导读:2019年4月15日下午16:00,在永恒名座大厦二楼会议室,商业公司组织线上课程培训,即《结构性思维》第01 02课,共计六人参与培训,采取集中

2019年4月15日下午16:00,在永恒名座大厦二楼会议室,商业公司组织线上课程培训,即《结构性思维》第01.02课,共计六人参与培训,采取集中听音频方式,培训效果较好。

人类区别于其他动物有语言上的优势,可以说一些根本不存在的东西,比如,文化、文明、气质、素质、信仰等,这就是人类思维的力量,人会思考,而动物不会。结构对于我们工作的作用就是让我们想清楚、说明白。思维对于我们的生活有重大的作用,结构化的思维能够让我们把问题想清楚,把意愿说明白,提高生活质量。

结构性思维的四个特征:结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑。通过特征的学习,这些理论可运用到实际工作中,就是如何使我们在工作中抓住重点,在纷乱的工作中理出头序,做好工作的合理安排,如何正确树立工作目标,并落实到具体工作中。因此,我们可以利用结构性思维的四大特点来有效地解决这些问题。

结构性思维是一项重要的管理技能,掌握了这一项技能,可以使我们在职场竞争和市场竞争中,有条不紊地处理各种复杂的问题,使思考更清晰,表达更准确。学会思考,关于思考,享受思考为工作带来的成就感,从而使我们提高工作效率。

表达在日常工作中是最基本的职业技能,良好的表达能够让信息传递精准、及时,并且为领导决策提供高效的参考。本讲中的案例所描述的场景非常常见,也很实用。归纳一下总体而言汇报工作有以下要点:1、结论先行;2、主次分明(把逻辑关系讲清楚);3、用征询意见的方式沟通。本讲中有关“美联社”的报告实际上是一种精准、高效的概括性论述方式,此方式的优势在于能够用最少的文字概况问题的核心,对阅读者来讲是非常高效的,难点是如何准确提炼信息内容,并用最短的语句表述清晰,没有歧义和疏漏,这种表达方式将是日后我们工作中最重要的一项汇报技能,值得大家努力修炼。有关分类讨论的思路,实际上是对各种情况的预判,在决策中往往面临信息的筛选和决策结果的研判,对各种决策的结果做好预判,有助于工作的有的放矢,有助于提前做好相应的准备工作,同时避免因决策造成的“突发事件”频出,成为被动的“救火队员”。管理的最高境界是“无为而治”,而看似“无为而治”的背后,深藏的是对决策结果的胸有成竹,了然于胸。本讲的工作汇报方式和分类讨论的决策思路值得大家学习。

与会人员也积极参与讨论,发表个人看法,并结合各自岗位特征,对此次课程学习进行了深化,商业公司首次实施线上培训,线上学习是一种优质资源共享性培训,为我们提供了优质的学习资源,商业公司将会按照集团要求,落实线上培训,让员工通过新知识的摄取,提高综合素质和能力。